El Descubrimiento de vtenext: Rompiendo Paradigmas
Cuando encontramos la herramienta que eliminaba la barrera entre la visión de procesos y su implementación tecnológica: el momento que cambió todo para la reingeniería empresarial
La Búsqueda del Eslabón Perdido
2017. Después de una década exitosa con Vtiger, sabíamos que necesitábamos evolucionar. No por frustración, sino por visión. Estaba en búsqueda activa, evaluando las muchas herramientas que habían surgido, esperando encontrar "algo" que nos diera ese salto cualitativo que intuíamos posible.
Siempre quise ser desarrollador, pero nunca logré entender cómo se codifica. Nunca tomé clases formales y había términos que no lograba comprender sin importar cuántas veces me los explicaran - igual me había pasado con la contabilidad. Mi módulo CFDI-Vtiger siempre quise optimizarlo para que se ejecutara por workflows, pero mi falta de conocimiento técnico y la falta de compromiso de los programadores nunca me lo permitió.
Probé varios sistemas, pero desde el acrónimo "vtenext" fue difícil entender de qué se trataba. Tuve que investigar mucho, aunque podía darme una idea por la familiaridad con los workflows de Vtiger y las extensiones de workflows avanzados de Stephan Walnart.
El Camino hacia la Comprensión
Rompiendo los Paradigmas Establecidos
El Salto Conceptual: De Silos a Procesos Integrados
La Liberación del Experto en Procesos
Por primera vez en mi carrera pude desarrollar yo mismo los módulos y procesos que automatizarían el viaje de la información. Poder dejar de pensar en silos y pensar en procesos sin la limitante de la tecnología es un sueño para todas las personas dedicadas a la mejora de procesos.
El Diferenciador Técnico que Cambia Todo
La diferencia no era incremental - era fundamental. vtenext no solo tenía un motor BPMN; tenía integración nativa que convertía al CRM en un verdadero orquestador de procesos empresariales.
La Realidad del Mercado en 2018
Encontrar esta joya tecnológica fue solo el primer desafío. El segundo era explicar conceptos que estaban años adelantados a la comprensión del mercado.
Era muy difícil explicar el concepto del motor BPMN. En 2018, intentar hablar de machine learning era de orates, imagínate explicar gestión por procesos integrada. El mercado no estaba listo para entender que habíamos encontrado la solución a un problema que apenas empezaban a identificar.
¿Listo para Romper los Paradigmas de tu Organización?
Lo que en 2018 parecía ciencia ficción, hoy es realidad comprobada. vtenext ha madurado y el mercado ha evolucionado para entender el valor de la gestión por procesos integrada.
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